Leader's Advisory Point

We are LAP

Friedemann Derndinger | Dr. Claas de Groot

Wir stehen für höchste Qualität, maximales Commitment und Ergebnisse. Dabei bescheinigen uns unsere Kunden außergewöhnlichen Pragmatismus und Empathie. Wir liefern, was Sie voranbringt und mehr.

Top-Performance durch Innovation

Das nehmen wir persönlich

LAP ist eine Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf Innovation, Effizienz, Leadership und Strategie. Die Qualität und zielgerichtete Implementierung von Konzepten wird dadurch gesichert, dass die Partner von LAP sowohl langjährige Erfahrung in Führungspositionen als auch bei führenden Unternehmensberatungen gesammelt haben. Die Form der Unterstützung hinsichtlich Dauer und Kapazitäten richtet sich ausschließlich nach dem Bedarf der Kunden und reicht von langfristigen Projekten über „Sprintstudien“ bis zum Einzelcoaching.

Die Menschen machen den Unterschied

Nur die Menschen machen den Unterschied zwischen guten und sehr guten Unternehmen aus. Diese Überzeugung prägt meinen beruflichen Alltag, egal ob als Berater, Executive Coach oder Trainer.

Der Mitarbeiter, die Führungskraft oder der Top-Manager stehen daher im Mittelpunkt meiner Tätigkeit. Für mich geht es darum, sie in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen, damit sie Erfolg haben. „Erfolg“ ist hierbei immer individuell definiert. Selbstverständlich kann dies objektiv beobachtbarer beruflicher Erfolg im Rahmen von KPIs oder Maßnahmen sein.

Vielfach ist Erfolg aber auch, eine klarere Perspektive auf die eigene Person zu haben und die Vorteile des Status quo besser zu schätzen. Alle Maßnahmen wie bspw. die Veränderung von Organisationsstrukturen müssen dabei Vorteile für den Einzelnen bringen. Dann werden auch aus sehr guten Unternehmen noch bessere Unternehmen.

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Friedemann Derndinger
Dr. Claas de Groot

Die Zukunft selbst gestalten

Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie selbst zu gestalten. Dieses Motto spricht mich immer wieder an – bei der Arbeit aber auch in meinem Privatleben.

In Kundenprojekten geht es zunehmend darum, weg zu kommen von Aufgaben, in denen nur etwas aufgeholt wird, was bei den Wettbewerbern gut funktioniert, hin zu wirklich innovativen Projekten, mit denen ein im Markt führendes Alleinstellungsmerkmal erarbeitet wird. Dies erfordert Ideen, Konzepte, enge Zusammenarbeit mit Menschen von ganz heterogenem Profil und funktionaler Expertise. Ich liebe meinen Job, und daher freue ich mich jeden Tag auf die Herausforderung, in Organisationen etwas zu bewegen und voran zu bringen.

Happy to have worked for

Erfolgsstrategien in der neuen Unternehmensrealität

Die ambidextrische Organisation

Die ambidextrische Organisation ist die Organisationsform der Zukunft – diese These begründen wir in dem Buch. Dabei verstehen wir unter einer ambidextrischen Organisation eine, die in der Lage ist, die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäfts in kleinen Schritten wie auch innovative und ganz neuartige Geschäftsmodelle gleich gut zu beherrschen. Denn Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit, mit der rechten und der linken Hand gleich gut zu sein. Bei dieser Herausforderung müssen Unternehmen mit einer Überlagerung von hergebrachten Organisationsformen leben, die klassische Silo-Organisation hat ausgedient. Wir diskutieren in dem Buch die Auswirkungen dieser Entwicklung auf Schlüsselfunktionen wie Strategie und Personalentwicklung. Am Ende aber sind es die Menschen, die eine Organisation ausmachen, und so beschreiben wir in dem Buch Überlebens- und Erfolgsstrategien in der neuen Unternehmensrealität für Mitarbeiter, Führungskräfte und Top-Manager. Wenn Sie vor der Herausforderung Innovation stehen, aber noch nicht wissen, wie Sie diese erfolgreich anpacken sollen, ist das Buch das Richtige für Sie.

Das Thema finde ich interessant, hier meine Gedanken dazu:

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LAP – Das Gelbe vom Ei für Ihr Business

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!