Leader's Advisory Point

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Die
Meinungsmacher

Friedemann Derndinger und Dr. Claas de Groot sagen, was sie denken. Über Innovationen, Changemanagement, Ambidextrie, Digitalisierung und all das, was den Markt derzeit bewegt. LAP News: aktuell, informativ und durchaus auch provokant.

vision | strategie |versicherungen

Zoom besiegt Sofa mit 2:0

Auch nach den aktuellen Lockerungen des Corona-Krisenkorsetts wird das sprichwörtliche Sofa des Kunden für den Vertrieb bis auf Weiteres unerreichbar bleiben. Die gute Nachricht: Über Zoom & Co. lassen sich hoch relevante Beratungsgespräche führen, die allen Roboter-Ansätzen überlegen sind. Möglich wird das durch das Hinzuziehen von Spezialisten und Expertise aus dem Netz sowie über digitale Absatzstrecken, die sofortige Abschlüsse erlauben. Die schlechte Nachricht: Der Vertrieb muss sich in sozialen Netzwerken eine für den Kunden relevante Position erarbeiten. Hierbei kann die Vertriebsunterstützung helfen. Müssen Unternehmen ihre Beratungsstrategie überdenken?
13.05.2020

Was den Markt bewegt

Die Meinungsmacher zu Innovation, Digitalisierung und Ambidextrie

Vom Ende der Unternehmensstrategie

Auch wenn man das Wort Digitalisierung vielleicht schon nicht mehr hören mag: Sie ist gekommen, um zu bleiben. Und sie hat ihren Höhepunkt noch lange nicht erreicht, sie wird alle Unternehmensbereiche umwälzen. Ein Beispiel ist die Strategie-Funktion. Sie wird sich nicht wandeln, vielmehr wird sie vollkommen überflüssig und sollte aussterben. 03.04.2020

Die ambidextrische Herausforderung für die Versicherungswirtschaft

Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit, die rechte und die linke Hand gleich gut benutzen zu können. Dieser Herausforderung sehen sich auch Versicherer gegenüber. Sie müssen heute die schrittweise Weiterentwicklung ihres bestehenden Geschäfts ebenso gut beherrschen wie das Management innovativer Geschäftsmodelle. 24.01.2020

Was es bedeutet, innovativ zu sein

Innovativ kann man sein, aber schwer werden. Wer sich auf dem deutschen Versicherungsmarkt als innovativ bezeichnet, ist oft nur in einem Bereich neu und originell. Für nachhaltigen Erfolg bedarf es aber Innovationen in verschiedenen Dimensionen. 06.12.2019

David gegen Goliath

Viele Insurtechs wollen Geld im Privatkundengeschäft verdienen – entweder als Digitalversicherer mit BaFin-Lizenz oder als Makler. Doch so innovativ und bahnbrechend, wie die Angebote beworben werden, sind sie oft nicht. Das eröffnet Freiräume für etablierte Versicherer.
06.11.2019

Was wir von Thomas Cook lernen können

Thomas Cook ist vor allem deshalb Pleite gegangen, weil er sich nicht zeitig spezialisiert hat. Daraus sollten auch die Versicherer Lehren ziehen.
02.10.2019

Fit für die Zukunft – Strategie 4.0

Die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen an den stetigen Wandel wird zur Kernkompetenz. Formulieren Sie Ihre eigene Strategie 4.0.

Dr. Claas de Groot

Managing Partner

Friedemann Derndinger

Managing Partner

Wir sind LAP

We advise you to succeed

Erfolgsstrategien in der neuen Unternehmensrealität

Die ambidextrische Organisation

Das Buch untersucht die Frage, welche Auswirkungen mit dem Zwang zur permanenten Innovation, der von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz getrieben wird, für Unternehmen einhergehen. Es kommt zu einer Überlagerung von Organisationsformen – die neue Unternehmensrealität ist die ambidextrische Organisation. Diese stellt Mitarbeiter und Management vor neue Herausforderungen. Alte Rollenbilder erodieren oder verlieren völlig an Bedeutung. Mitarbeiter, Führungskräfte und Top-Management müssen sich neu erfinden, um erfolgreich zu bleiben. Ambidextrie als Fähigkeit, im komplexen Umfeld anforderungsgerecht zu handeln, entpuppt sich als eine der wesentlichen Voraussetzungen für das Überleben im anarchischen Organisationsumfeld.

Top-Performance durch Innovation

LAP – Leader's Advisory Point

LAP ist eine Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf Innovation, Effizienz, Leadership und Strategie. Die Qualität und zielgerichtete Implementierung von Konzepten wird dadurch gesichert, dass die Partner von LAP sowohl langjährige Erfahrung in Führungspositionen als auch bei führenden Unternehmensberatungen gesammelt haben. Die Form der Unterstützung hinsichtlich Dauer und Kapazitäten richtet sich ausschließlich nach dem Bedarf der Kunden und reicht von langfristigen Projekten über „Sprintstudien“ bis zum Einzelcoaching.

LAP – Das Gelbe vom Ei für Ihr Business

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!